jueves, 18 de agosto de 2011

郑洪山----生存典范


阿根廷“中国超级市场商会”为增加市场参与度,特地推出购物信用卡。持卡者可于全国“中国超商”使用,这是在拉丁美洲史无前例的。这项措施将对低收入者、退休人员等民众是一项优惠。持卡者将有机会获得折扣除了有借贷性质外同时也可储值购买商品。

在阿根廷大约有1000家中国超商在城市里代表着26%的市场而市郊则占12%。在委内瑞拉也有几乎相同数量的中国超商、食品量贩店等,并在不同城市组成商业组织。从70年代至90年代中国超商便渐渐扩大、成熟在委内瑞拉整体经济深根。在加拉加斯代表着12%的市占率而在其余内城市则占有62%

从九十年代末至本世纪初中国超商为在市场中求生开始与各连锁大卖场竞争。在虎狼四伏的环境杀出了一条血路。委内瑞拉中国超商可说是在美洲大陆的先锋。在以前的文章中提过秘鲁的一个案例藤森总统是Metro连锁超商特别成员该超商由一位名ERASMO WONG的企业家带领。藤森透过这位企业家制定了经济政策网要在当时50%的进口商品都是中国制造同时坚固了Metro超市的成长以及推动了E-WONG超市的成立。最后该超市的市占率大幅成长并刺激了中国商品的进口可说是一举两得。

本人在这里慎重的强调当政府开始注重粮食安全并开始进行Mercal计划时华人社团的各超商也应合作同步采取对应措施。现在还为时不晚华人社团还有条件继续发展量贩店并加强连锁超市及其它食品量贩。毕竟从1976年开始中委之间签署的条约以促进的是双方的商业交流尤其近12双边交流更加频繁。

只要国内大部份的华人能够取得共识便能达到上述目标。华人便能共同申请外汇、进口、经销及交易中国生产的商品。各华人商会和领导班子应该慎重进行评估。计划只能在取得大家共识并能够获得集体利益下方能进行。如果成员只注重内斗那势必元气大伤而市场必定被其余外国商会瓜分。只有内部成长才能够成就外部的茁壮这是我们祖国的最好典范。

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